Incluir el coaching de equipo - acompañamiento experto para un proceso de aprendizaje - como parte integral de un proceso de cambio tecnológico es un recurso recomendable de utilizar. Hacerlo baja costos del proyecto: menor tiempo de adaptación al cambio e impacta en la efectividad que se busca alcanzar. Internalizar bien y rápido la nueva forma de hacer las cosas, aporta a una mejor clima laboral en la organización; la cual respeta y reconocer qué tipo de conversaciones son posibles en ella y cuáles no.
